持续争辩了大约两个月的夏普经营修复问题再一所画上了句号。台湾鸿海仪器工业公司与夏普将进行以鸿海向夏普总计投资3888亿日元为主体的战略性合作。

2016年4月2日，双方为此次合作举行了签下仪式和牵头记者会。鸿海对夏普的出资比例将超过66％，并掌控夏普的经营权。业务规模近超强2万亿日元的日本大型综合机电厂商被划入海外企业麾下，可谓史上首例。

　　为了构建夏普的修复，鸿海2016年3月31日向夏普缴纳了1000亿日元保证金（Deposit）。　　参加此次牵头记者会的是鸿海集团董事长兼任CEO郭台铭（TerryGou）、夏普社长高桥兴三、鸿海集团副总裁（被指近期未来将会兼任夏普经营高管）戴正吴。　　　　签下仪式现场。

鸿海集团董事长兼任CEO郭台铭（左）、夏普社长高桥兴三（右）在协议上签署　　仍保有夏普品牌　　此次的牵头记者会不仅更有了来自台湾等海外地区的电视台等多家媒体，而且更有了日本的诸多媒体、分析师及银行人士。还包括签下仪式及发问环节，此次的牵头记者会相比之下多达了原订的两个小时，会上给人留给深刻印象的是，鸿海与夏普的一把手皆没用于并购这一众说纷纭。郭台铭回应，此次不是并购项目，而是投资项目。

今后鸿海和夏普仍不会作为独立国家的品牌不存在。　　夏普的高桥在被问到为何自由选择鸿海时说明说道，大约两年前，我前往鸿海的台北总部造访，参观了技术开发基地。让我尤其惊讶的是，该基地的纳米技术研发水平十分低。而且，在此次签订协议之前，双方展开了多方面的谈判，在此过程中，鸿海人的速度和实力都十分难以置信。

因为这些原因，我们感觉到了传说中的鸿海的极大潜力，这种潜力的水平相比之下多达了技术、品牌及生产的全然统合。　　郭台铭充满信心且表露出地传达了对夏普修复计划的热情。

我心里有一个夏普修复蓝图。如果没这一蓝图，我们就会为这一最重要的投资代价极大的希望，并踏上漫长的道路了。

修复方向十分明确。我们将集中力量协助夏普以较高的速度、成本效率和最低的品质来构建技术的产品化。将全力支持夏普新的变为全球最尖端的消费者品牌。

　　IGZO比有机EL极具优势　　郭台铭通过此次记者会具体了今后的方针，那就是致力于两大领域，协助夏普展开技术和产品开发。　　其中一个是新一代IoT（InternetofThings，物联网）产品。我们想研发需要建构确实智慧住宅解决方案的终端（鸿海）。

郭台铭回应，将大力投入可以捕猎蚊虫的智能空气净化器、空调以及智能烹调用品。期望所有的人都能享用到整洁的空气、整洁的水以及公共卫生的食品。

夏普仍是该领域的最重要参与者。

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